Президент США Дональд Трамп вновь заявил о необходимости смягчения денежно-кредитной политики Федеральной резервной системой (ФРС). "Федрезерв уклонится от исполнения своих обязанностей, если не снизит ставку и, в идеале, не введет стимулирующие меры", - написал он в "Твиттере".
За такой истерией кроются попытки правящих кругов обрести еще большую власть. Климатология перестала проявлять себя как нормальная отрасль знаний, превратившись в религию нового века, в рамках которой еретики преследуются
Издание Casey Research опубликовало статью Джастина Спиттера под названием «How to Profit From Climate Change Hysteria» — «Как можно извлечь выгоду из истерии по поводу изменения климата». В ней говорится так: «Левые хотят похоронить нефтегазовую отрасль.
31 мая 2019 на совместном общем собрании акционеров Tengri Bank, AsiaCredit Bank и Capital Bank Kazakhstan была одобрена реорганизация трёх финансовых институтов в форме присоединения AsiaCredit Bank и Capital Bank Kazakhstan к Tengri Bank, однако, до сих пор слияния не произошло. Вчера в СМИ появилась информация об ограничении выдачи наличных средств клиентам АО «Asia Credit Bank». О сложившейся в связи с этим ситуации рассказал Дмитрий Яковлев, управляющий директор АО «Tengri Bank»
Дмитрий, в июле 2019 года было объявлено о слиянии трех банков – Tengri Bank, Asia Credit Bank и Capital Bank. На каком этапе в данный момент процесс слияния?
- Процесс присоединения и обсуждение деталей до настоящего момента осуществляются в соответствии с Договором о присоединении между АО «Capital Bank Kazakhstan» и АО «AsiaCredit Bank» и АО «Tengri Bank», заключенным 25 июля 2019 года, где банки выразили намерение провести мероприятия по реорганизации, в случае соблюдения ряда обязательных ковенантов, отраженных в договоре. Все основные мероприятия будут проводиться исключительно после получения разрешения уполномоченного органа на реорганизацию в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
Присоединение является длительным процессом, необходимы одобрения акционеров, советов директоров банков, наличия соответствующего разрешения на реорганизацию, согласия держателей ценных бумаг и т.д. Помимо процессуальных аспектов, в будущем будет необходимо решить вопросы интеграции информационных решений трех банков, реорганизации филиальной сети, системы корпоративного управления и кадров. В целом, по нашим оценкам процесс окончательного объединения потребует от 6 до 9 месяцев с момента получения разрешения на реорганизацию. Это время требуется, прежде всего, для того, чтобы клиенты банка не почувствовали ухудшения качества предоставления услуг, задержек, зависаний информационной системы и прочих неудобств. Для клиентов все должно пройти гладко и незаметно. Это и есть показатель качества объединения.
- В СМИ появилась информация о том, что Asia Credit Bank ограничил выдачу наличных средств юридическим и физическим лицам. Связано ли данное ограничение с процессом слияния?
- Tengri Bank не располагает данными и не имеет права информировать и комментировать операционную деятельность иных БВУ в РК, кроме данных, находящихся в открытом доступе и периодической статистической информации. Как уже было сказано ранее, только после получения разрешения уполномоченного органа на реорганизацию, БВУ приступят к основным мероприятиям организационного и технологического характера. Сам процесс присоединения и реорганизации не отразится в будущем на качестве и скорости обслуживания клиентов. Ключевым аспектом будущей реорганизации будет непрерывность деятельности БВУ, участвующих в процессе присоединения. То есть в будущем в рамках реорганизации потребуется запустить три процесса одновременно:
Поддержание операционной деятельности каждого БВУ самостоятельно вне рамок объединения, как отдельного фининститута с отдельным балансом, обязательствами, стратегией и технологическими составляющими;
Одновременно будет инициирован процесс согласования и внедрения общей стратегии, финансового плана, реализация технологической интеграции и реорганизации;
Финальная стадия – фактическое объединение по результатам мероприятий, проведенных согласно второму пункту.
В рамках финальной стадии присоединения общее понимание акционеров и менеджмента БВУ – обеспечение непрерывности операционной деятельности и исключение неудобства для клиентов объединенного банка.
Коснутся ли данные ограничения и клиентов Tengri Bank? Введены ли в вашем банке какие – либо операционные ограничения?
- Ограничений обслуживания физических и юридических лиц в АО «Tengri Bank» не установлено. Работа проводится в обычном режиме. АО «Tengri Bank» осуществляет операции, наращивает темпы кредитования, внедряет новые сервисы и проводит значительную работу по автоматизации процессов и продуктов.
По итогам 9 месяцев портфель кредитов ФЛ вырос на 20%, темпы кредитования (выдачи новых кредитов ФЛ) по сравнению с аналогичным периодом 2018 года выросли в 10 раз. Депозиты ФЛ – на 30% с начала года, что свидетельствует о высоком уровне доверия клиентов, в том числе, благодаря высокому рейтингу банка по международным стандартам. Автоматизирована система принятия решений, расширены возможности онлайн приложения, что позволило с начала года в 4 раза увеличить количество пользователей, в сентябре обновлена система электронного банка для юридических лиц, завершен проект внедрения нового процессинга и получения лицензии Mastercard.
Несут ли партнеры по слиянию (Tengri Bank и Capital Bank) ответственность за введенные ограничения в Asia Credit Bank? И в случае негативного сценария развития событий, подставит ли ваш банк плечо партнеру?
- Повторюсь, мы не располагаем подтвержденными данными о ситуации в иных БВУ, а также не можем комментировать деятельность коллег. Рынок обладает широким спектром финансовых инструментов для регулирования межбанковского взаимодействия и кредитоспособности. Как правило используется стандартный набор инструментов на межбанке по форме запрос-согласование цены/целесообразности – ответ. Подобные сделки происходят ежеминутно и участники финансового рынка в соответствии с внутренними регламентами, ситуацией на рынке и т.д. принимают решения о проведении тех или иных сделок. АО «Tengri Bank» является активным участником рынка и готов рассматривать сделки по мере поступления запроса от любого участника рынка. Решение будет приниматься с учетом внутренних процедур, риск-анализа, набора ковенантов и прочих составляющих, в зависимости от типа сделки, только в интересах клиентов и акционеров АО «Tengri Bank».
Нет ли проблем с ликвидностью у вашего банка и могут ли клиенты быть спокойны за свои денежные средства?
- Можно однозначно сказать, что наши клиенты могут быть спокойны. Об этом говорят и наши показатели. За первое полугодие 2019 года кредитный портфель розничных займов увеличился на 20%, а портфель срочных депозитов физических лиц показал рост на 30% до 30 млрд тенге за 8 месяцев текущего года, что говорит о высоком уровне доверия клиентов Tengri Bank. Банк показывает уверенный динамический рост и высокую стабильность показателей.
В 2018 году, с целью улучшения качества предоставляемых сервисов и показателей операционной деятельности, банк начал масштабную работу по трансформации бизнес-модели, которая заключалась во внедрении и расширении услуг расчетно-кассового обслуживания для физических и юридических лиц и активного предоставления сервисов по банковским гарантиям корпоративному бизнесу и МСБ. Для увеличения скорости обслуживания клиентов, банк внедрил систему автоматизированного принятия решений для физических лиц в области беззалогового кредитования, благодаря этому и стабильному фондированию количество новых выдаваемых кредитов по отношению к аналогичному периоду 2018 года увеличилось в 10 раз. Положительная трансформация коснулась и корпоративных клиентов банка - была улучшена и обновлена система интернет-банкинга и расширена линейка банковских гарантий.
Также банк прошел плановую комплексную проверку НБРК в конце 2018 – начале 2019 года. По результатам проведенного мониторинга был согласован стратегический план мероприятий, позволяющий улучшить операционные показатели банка и финансовую устойчивость. В августе 2019 года, в соответствии с согласованным планом мероприятий и нормами МСФО, банк создал дополнительные провизии на возможные потери, используя накопленный положительный эффект от результатов деятельности, что свидетельствует о финансовой устойчивости, наличии ресурсов для обеспечения безрисковой операционной деятельности в дальнейшей перспективе и высокой ответственности менеджмента перед инвесторами.
Что будет способствовать росту экономического взаимодействия Казахстана и Малайзии
На днях в Алматы прошла бизнес-конференция, организованная посольством Малайзии в Казахстане, Корпорацией развития внешней торговли Малайзии (MATRADE) совместно с Палатой предпринимателей «Атамекен», на тему расширения торговых связей. Во время диалога b2b представители ведущих малазийских компаний познакомились со спецификой ведения местного бизнеса в части расширения торговли и наращивания инвестиционных возможностей в регионе. Вместе с тем текущая статистика двусторонних торговых отношений между Малайзией и Казахстаном составляет всего 3-4% от мирового товарооборота. О том, что будет способствовать росту экономического взаимодействия двух стран и каких результатов сотрудничества удалось достичь за последний год корреспонденту «Капитал.kz» в эксклюзивном интервью рассказали заместитель генерального директора MATRADE Мохд Мустафа Абдул Азиз и посол Малайзии в Казахстане Дато’ Саид Бакри.
- Интересно было бы узнать, как выглядит Казахстан глазами Малайзии, в частности со стороны бизнес-партнерства?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Следует отметить, что Казахстан и Малайзия поддерживают тесные двусторонние связи, начиная с 1992 года. И сегодня ваша страна не перестает быть для нас сильным партнером с быстрорастущей экономикой.
На серьезность наших отношений указывает и открытие офиса малазийского государственного агентства MATRADE в 2015 году, которое отвечает за продвижение экспорта продукции и услуг, произведенных в Малайзии. Более того, в рамках сотрудничества мы проводим индивидуальные бизнес-встречи между зарубежными импортерами и малазийскими экспортерами, а также организуем приезд иностранных торговых миссий и отдельных иностранных импортеров в Малайзию. За последний год наше госагентство привело на казахстанский рынок более сотни малазийских компаний.
В 2018 году Казахстан стал для Малайзии 92 крупнейшим торговым пунктом назначения, 85 крупнейшим экспортером, 105 крупнейшим импортером.
Дато’ Саид Бакри:
- До настоящего момента от наших предпринимателей были только хорошие отклики о Казахстане. Но мы хотим видеть также и казахстанские компании в нашем регионе, чтобы они имели возможность использовать Малайзию как порт, в том числе как выход на другие азиатские страны. Пока от Казахстана подобных предложений не поступало. Тем не менее все зависит от инициатив обеих сторон.
- Вы можете выделить приоритеты во взаимном сотрудничестве Казахстана и Малайзии?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Наше сотрудничество мы рассматриваем в трех направлениях: первое – это, конечно же, услуги и сервис малазийских компаний, второе – инвестиции в экономику Казахстана и третий момент, как уже было сказано, чтобы казахстанские предприниматели тоже рассмотрели возможность для продвижения своих продуктов и услуг на малазийском рынке.
- Если говорить в цифрах о результатах и перспективах торгово-экономического взаимодействия между Казахстаном и Малайзией?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Да, если говорить о товарообороте между Малайзией и Казахстаном, то в 2018 году он увеличился на 17,5% и вырос до $98,7 млн.
Что касается объема экспорта в Казахстан, он увеличился за прошлый год на 21,1% и составил $89,6 млн. Однако импорт сократился до $9,1 млн или на 8,6% по сравнению с 2017 годом.
В то время как за январь-август 2019 года общий торговый оборот с Казахстаном снизился на 38,5%, до $43,9 млн, в том числе экспорт на 37,7%, до $41,3 млн, импорт на 48,7%, до $2,5 млн по сравнению с тем же периодом 2018 года, то есть за восемь месяцев.
Тем не менее мы твердо верим, что есть много возможностей для расширения и наращивания существующих торговых отношений между обеими странами.
- Расскажите, из чего состоит экспорт и импорт товаров и услуг, и если можно, то в долевых соотношениях?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Основной экспорт в Казахстан в 2018 году состоял из таких товаров, как сельско-хозяйственные продукты на основе пальм, в долевом соотношении это 22,6%, кофейные продукты - 22%, электрические товары (например, микроволновые печи, жаровни, кассовые регистраторы, рентген- оборудования) - 13,4%, промышленные продукты на основе пальм - 10,8%, обработанная пища (то есть экстракт чая и мате, эссенции и концентраты) – 7%.
Если говорить об импортируемых товарах из Казахстана в прошлом году были: выделка из металла (цинковые слитки, стержни, профили и провода) - 85,4%, железо и стальная продукция (Ферро Хрониум)- 8,5%, химия и химическая продукция -3,3%, машины, оборудования и их части (части бурильных и тонущих машин) - 1,4%, оптические и научные оборудования (для измерения давления) – 0,8%.
- Вы упомянули об инвестициях. На какую сумму и в какие отрасли инвестировала Малайзия в экономику Казахстана за последний год?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- В 2018 году 8 малазийских компаний произвели инвестиции в Казахстан на общую сумму $500 млн, это коснулось таких отраслей, как нефтегазовый сектор, образование, архитектура, строительство (в частности цементного завода), телекоммуникации, финансовый сектор (исламский банкинг).
Дато’ Саид Бакри:
- Сейчас наибольшая доля инвестиций Малайзии приходится на нефтегазовую промышленность, но в будущем мы рассматриваем увеличение доли финансирования в строительство и архитектуру. Кроме того, наши специалисты могут работать с казахстанскими компаниями по проектам возведения иконических, знаковых строений. Вы, наверное, знаете, что стальная конструкция самого высокого здания в мире Бурж Аль-Халифа, расположенного в Дубае, была построена нашей малазийской компанией.
- Тогда хотелось бы узнать, насколько прирастут малазийские инвестиции в следующем году?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Я бы не хотел спекулировать цифрами относительно инвестиций на следующий год или дальше, но могу сказать, что потенциал Казахстана в плане инвестиционной привлекательности очень большой. В ближайшие годы я прогнозирую прирост малазийских инвестиций в вашу экономику в среднем на 5%.
- Какие соглашения уже были достигнуты Казахстаном и Малайзией на государственном уровне? Коснулось ли это налоговых льгот между двумя странами?
Дато’ Саид Бакри:
- Касательно торговых отношений и налоговых льгот пока не было подписано никаких соглашений на уровне государства, но, возможно, в процессе переговоров стороны договорятся об этом.
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Именно поэтому задача MATRADE и посольства Малайзии на правительственном международном уровне упростить дальнейшее сотрудничество между нашими странами и создать благоприятные условия и базу для совместной работы.
Дато’ Саид Бакри:
- Но были подписаны соглашения об упрощении передвижения наших граждан. Например, сейчас мы достигли безвизового режима между двумя странами, что уже само по себе способствует улучшению торговых отношений.
У нас есть данные, что за прошлый год почти 14 тыс. казахстанцев посетили Малайзию в туристических целях, в то время как в 2017 году их было порядка 12,5 тыс. Кроме того, мы уверены, что каждый год это количество будет только расти. То же самое касается и малазийских граждан, желающих посетить Казахстан.
К тому же на сегодняшний день совершаются прямые перелеты в Куала-Лумпур из Нур-Султана и Алматы три раза в неделю. Вместе с тем ежегодно увеличивается и количество казахстанских студентов, обучающихся в малазийских вузах.
- Как известно, Малайзия является мировым лидером в области регулирования халал-индустрии. На ваш взгляд, есть ли потенциал для развития этого направления у нас в Казахстане?
Мохд Мустафа Абдул Азиз:
- Разумеется. В Казахстане это может охватить очень большой сектор, особенно в производстве мясных продуктов. Но нужно отметить, что халал это не только еда, это еще и медицинские препараты, косметика и многое другое.
В свою очередь у Малайзии, как вы правильно отметили, есть обширные знания и опыт в халал-индустрии, которыми мы всегда готовы делиться с вашей страной. Например, сейчас мы участвуем совместно с Правительством Казахстана в разработке нормативных документов по данному вопросу.
Помимо этого, я бы хотел обратить внимание казахстанских производителей на международную выставку MIHAS, которую ежегодно устраивает MATRADE в Куала-Лумпуре. В следующем году она пройдет 1-4 апреля. Эта выставка является отличной платформой как для производителей, поставщиков, так и дистрибьюторов халал-продукции со всего мира.
За последние 15 лет MIHAS привлекла в общей сложности 4 382 международных покупателя из более чем 50 стран, организовала площадку для деловых встреч с почти 7 400 малазийскими компаниями. Между ними в свою очередь было организовано порядка 54 тыс. бизнес-встреч, которые принесли фактические и потенциальные продажи на сумму более $4 млрд.
Также с момента создания выставку посетили около 400 тыс. предпринимателей из разных стран.
Кроме того, если говорить в целом о мировой исламской экономике, то в 2017 году она оценивалась в $4,5 трлн, а к 2023 году ожидается ее рост до $6,8 трлн. Это огромный перспективный рынок и у вашей страны есть высокий потенциал на нем.
- Не рассматривало ли руководство вашей страны возможность участия в едином интеграционном союзе с Казахстаном?
Дато’ Саид Бакри:
- По географическому расположению Малайзия находится в АСЕАН, а Казахстан в ЕАЭС. Сейчас, насколько мне известно, эти два интеграционных союза ведут переговоры о некоторых видах сотрудничества. Что касается создания в будущем какого-то единого союза с Казахстаном, такой возможности я не исключаю, но пока вопрос остается открытым.
- Если говорить о Центральной Азии в целом, каким государствам Малайзия отдает приоритет в плане инвестиций и дальнейшего сотрудничества?
Дато’ Саид Бакри:
- На первом месте у нас стоит Казахстан, на втором Узбекистан, остальные страны Центрально-Азиатского региона нас также привлекают, но в меньшей степени. Однако у каждого государства есть свои сильные и слабые стороны.
Что касается Казахстана, то мы считаем, что реформы, проводимые вашим правительством, открывают большие возможности для экономического роста, поэтому мы видим вашу страну лидером Центрально-Азиатского региона.
Сравнительный обзор двух криптовалютных проектов компаний и комментарий эксперта касательно их перспектив
Gram и Libra: каковы перспективы криптопроектов Telegram и Facebook.
На официальном сайте мессенджера Telegram появился раздел, посвященный криптокошельку Grams Wallet. При этом сам проект обязан запуститься не позднее 31 октября, если регуляторы не воспрепятствуют его релизу. На следующий год также анонсирован запуск цифровой валюты Libra соцсети Facebook, которая сейчас тоже сталкивается с многочисленными проблемами — от расторжения контрактов с инвесторами до проверок и допросов регуляторов. Между тем цели обеих компаний схожи — выпуск альтернативной валюты, которая позволит совершать переводы по всему миру.
Сделал сравнительный обзор двух криптовалютных проектов компаний с комментарием эксперта, CEO Kuna Exchange Семена Каплоушенко, касательно их перспектив.
Что известно о Gram
Что известно о криптовалюте Telegram Gram.
Gram — криптовалюта на основе блокчейн-платформы TON, разрабатываемой мессенджером Telegram. В феврале и марте 2018 года инвесторы купили первые токены Gram по цене 37 центов и $1,33 соответственно — в ходе торгов компанией было собрано $1,7 млрд.
2 октября 2019 года Telegram разослал письма инвесторам со ссылками на генератор ключей TON для доступа к токенам Gram. Как ранее сообщали зарубежные СМИ, это одна из первых партий цифровых денег, которые компания обязана прислать вкладчикам до 31 октября. Однако релиз проекта может быть отложен по решению Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Как сообщают зарубежные СМИ, компания Telegram известила инвесторов о том, что в данный момент она пытается разрешить ситуацию с запретительным приказом SEC, из-за которого выпуск криптовалюты в назначенные сроки может не состоятся.
Telegram также планирует запустить цифровые кошельки Grams Wallet, которые будут доступны для 200-300 млн пользователей приложения по всему миру. Согласно опубликованной информации, компания интегрирует кошелек в мессенджер, а также сделает его доступным в качестве самостоятельного продукта. При этом в пользовательском соглашении подчеркивается, что Telegram не контролирует обработку и подтверждение транзакций на TON. Мы не контролируем TON Blockchain и поэтому не можем гарантировать, что все этапы транзакций, которые вы проводите через Сервисы, будут проверены и подтверждены в TON Blockchain Из пользовательского соглашения Grams Wallet
Компания также уточнила, что не контролирует «ни сумму, ни тип комиссий» за проводимые в TON операции. В качестве провайдера кошелька и официального создателя Android-приложения выступает Telegram FZ-LLC — зарегистрированное в Лондоне подразделение Telegram.
В пользовательском соглашении также указано, что Telegram не будет хранить ни личную информацию своих пользователей, ни публичные или приватные ключи. Таким образом, если клиент потеряет доступ к своим учетным данным компания не сможет их восстановить.
20 сентября американская криптобиржа Coinbase анонсировала список из 16 криптовалют, которые могут войти в ее листинг. В частности, одним из таких кандидатов стал Gram. Как подчеркнули зарубежные СМИ, биржа впервые рассмотрит абсолютно новые активы, которые еще не были представлены на других платформах.
Какие перспективы у криптовалюты Telegram
Какие перспективы у криптовалюты Telegram.
Плюсы и минусы потенциально большой аудитории.
Авторы Cointelegraph выделили наличие огромной базы пользователей Telegram, как одно из главных преимуществ Gram перед другими криптовалютами. Журналисты газеты South China Morning Post также подтвердили, что Telegram приобрел более 110 тыс новых пользователей из-за протестов в Гонконге благодаря доступным в мессенджере опциям по сохранению конфиденциальности. Как считает издание, с запуском собственной криптовалюты популярность Telegram в специальном административном районе Китая только возрастет.
Однако в Cointelegraph отметили, что из-за большой аудитории проект может столкнуться с проблемой обработки транзакций. В частности, TON придется обрабатывать намного больше операций, чем платежной системе Visa, чтобы обеспечить миллионы (если не миллиарды) своих пользователей удобным и быстрым сервисом.
Приостановка выпуска криптовалюты регулятором.
11 октября Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) сообщила о приостановке незарегистрированного первичного размещения токенов (ICO) Telegram на сумму $1,7 млрд. Утверждается, что ответчики — Telegram Group Inc. и ее дочерняя компания TON Issuer Inc. — нарушили закон, так как не зарегистрировали продажу криптовалюты. Согласно пресс-релизу SEC, 171 покупателей со всего мира приобрели около 2,9 млрд токенов, в том числе более 1 млрд Gram купили 39 американских потребителей
. Наши экстренные действия сегодня призваны не позволить Telegram наводнить американский рынок цифровыми токенами, которые, как мы заявляем, были незаконно проданы. Мы утверждаем, что ответчики не предоставили инвесторам информацию о бизнес-операциях Gram и Telegram, финансовом состоянии, факторах риска и управлении, которые требуются в соответствии с законодательством о ценных бумагах-Стефани Авакян
Что известно о криптовалютном проекте Facebook Libra.
Ранее мы писали, что Facebook определяет Libra, как «глобальную валютную и финансовую инфраструктуру». Другими словами, это цифровой актив, который планирует использовать для транзакций технологию блокчейн.
Libra будет функционировать в виде «стабильной монеты», привязанной к фиатным активам с целью сделать ее менее подверженной волатильности, которую испытывают многие криптовалюты. В конце сентября соцсеть обнародовала список валют, которые будут обеспечивать ее стейблкоин, среди них: доллар США — 50%, евро — 18%, иена — 14%, фунт стерлингов — 11% и сингапурский доллар — 7%.
Цифровую валюту будет обслуживать группа компаний под названием Libra Association. Согласно Facebook, это независимая некоммерческая организация со штаб-квартирой в Швейцарии. Среди ее функций: подтверждение транзакций на блокчейне, управление резервом, к которому привязана Libra, и направление средств на социальные нужды. Соцсеть также создала дочернюю компанию Calibra, которая будет обеспечивать разделение финансовых и социальных данных, а также работу криптовалюты. На ее базе будет создан цифровой кошелек, который позволит платить за онлайн-покупки с помощью токенов Libra.
Управлять Libra Association будет совет директоров, в состав которого войдут представители компаний-учредителей, которые внесли в общий капитал минимум $10 млн. На момент официального анонса 18 июня в этот список входило 28 компаний, однако после многочисленных проблем с регуляторами проект покинуло несколько крупных участников, включая eBay, Stripe, Mercado Pago, Visa и Mastercard. На момент написания материала Libra Association насчитывала 21 участника, включая Uber, Lyft, Spotify, Vodafone и венчурную фирму Andreessen Horowitz. При этом, согласно дорожной карте проекта, криптовалюта будет запущена только после привлечения компанией 100 инвесторов.
Одна из возможных причин отказа компаний от сотрудничества — критика проекта властями Америки и Европы. Так, в июле 2019 года министр финансов США Стивен Мнучин заявил, что администрация США выражает большую обеспокоенность из-за возможного использования мошенниками Libra для отмывания денег и финансирования террористических организаций.
Позже один из партнеров Facebook по проекту Libra, оператор мобильной связи Vodafone, выступил с инициативой назначить гендиректором криптовалютного проекта того человека, который не связан с соцсетью. Как позже оказалось, в августе Libra Association покинул ее глава Саймон Моррис. На данный момент обязанности главы организации временно исполняет Бертран Перес — бывший старший директор электронной платежной системы PayPal.
Какие перспективы у криптовалюты Facebook
Экспертами и регуляторами неоднократно озвучивались проблемы, связанные с Либра: от проблем с безопасностью (из-за неоднократных нарушений компанией Facebook правил конфиденциальности) до кризиса банковской системы.
В частности, министр экономики и финансов Франции Бруно Ле Мэр критиковал Libra за возможный подрыв «денежного суверенитета» государств. В ответ на эти заявления руководитель Calibra Дэвид Маркус сообщил, что цифровая валюта разрабатывается, чтобы стать «лучшей» платежной системой, использующей национальные валюты и «обеспечивающей значительную ценность для потребителей во всем мире». Также американский предприниматель приветствовал внимание со стороны регуляторов, заявив: «Мы считаем желательным строгий нормативный контроль, не позволяющий Libra Association отклоняться от ее обеспечения фиатными деньгами 1:1».
Ранее Маркус выступил в качестве ответчика на слушаниях по поводу криптовалютного проекта Libra, которые проходили 16 и 17 июля в Конгрессе США.
Лауреат Нобелевской премии по экономике Джозеф Стиглиц подчеркнул, что «только дурак может доверить Facebook свое финансовое благополучие, но, вероятно, в этом и заключается вся суть валюты Libra», подразумевая то, что соцсеть уже обладает огромной властью, имея доступ к данным 2,4 млрд активных пользователей. В частности эксперт отметил, что из-за туманной бизнес-модели Facebook не совсем понятно, как новая валюта будет себя окупать, предположив, что это может произойти за счет незаконных денежных операций.
23 октября гендиректор соцсети Facebook Марк Цукерберг, выступая перед Комитетом по финансовым услугам Палаты представителей США, признался, что не знает, будет ли запущена цифровая валюта Libra. По его словам, компания не станет поддерживать выпуск криптовалюты до тех пор, пока не будут решены все проблемы касательно ее регулирования.
Мнение эксперта
Как вы считаете, насколько перспективны криптовалютные проекты Libra (Facebook) и Gram (Telegram)?
-Это первые прецеденты выпуска собственной криптовалюты крупными IT-компаниями. Хороший и интересный кейс, в рамках которого активно участвуют юристы и регуляторы всего мира. В целом рано или поздно каждая крупная корпорация будет иметь свой токен, для использования в своей эко-системе, возможно для оплаты своих продуктов.
Критика регуляторами обоих проектов обоснована или это страх властей перед альтернативной валютой, которую они не смогут контролировать?
-Вероятнее всего второй вариант. Это альтернативная банковская система, а в случае с TON — альтернативный Интернет. Очевидно, что государства очень настороженно смотрят на то, что в перспективе нельзя будет контролировать.
Среди экспертов встречается мнение, что Telegram сможет упростить решение проблем с регулированием, если Gram привяжут к золоту или биткоину. Что вы думаете по этому поводу? Имеет ли смысл компании прибегать к стратегии стейблкоина?
-Обеспечить Gram каким-то материальным или нематериальным активом достаточно сложно. Вероятнее всего спрос и предложение будет формировать цену, как и все в этом мире. Ведь ни доллар, ни биткоин по своей сути ничем не обеспечен. Стратегия стейблкоина имеет смысл для амбиций стать мировой валютой, но это не выгодно ни для экономики, ни тем более для государств. Впрочем, это новая экономическая парадигма.
В какую из валют, Libra или Gram, вы бы вложились?
-Ни в какую. Это частные криптовалюты, которым предстоит еще долгий нелегкий путь регуляции, согласования правил и борьбы с консервативными банками.