Председатель правления АО «Банк ЦентрКредит» рассказал «Къ» о том, как себя чувствуют БВУ на рынке заемных средств и о банках в целом...
За 10 месяцев этого года выдача новых кредитов увеличилась на 25,1% или 2,2 трлн тенге. Без учета кредитного портфеля банков, проходящих реструктуризацию и лишенных лицензии, годовой рост кредитования экономики оценивается в 8,3% или 966,5 млрд тенге. Отчасти расширение рынка заемных средств было обеспечено ипотечным кредитованием. О том, как себя чувствуют банки на этом рынке «Къ» рассказал председатель правления АО «Банк ЦентрКредит» Галим Хусаинов.
- Что сейчас происходит на ипотечном рынке?
- Долгое время на рынке ипотеки существовали две проблемы: отсутствие долгосрочного фондирования и высокая стоимость жилищных займов. В настоящий момент заемщики очень чувствительны к процентным ставам. Стоимость кредитов, которая несколько лет составляла около 14% годовых, слишком дорога для обычных граждан. Поэтому до недавнего времени в Казахстане было не очень много людей, которые бы хотели получить ипотеку, что, безусловно, влияло на общий фон рынка недвижимости.
В итоге правительство приняло ряд важных программ, которые сделали ипотеку доступнее. Первая - «Нурлы жер». Здесь государственные средства используются для строительства новых домов и удешевление займов через субсидирование. Уменьшить процентную ставку и увеличить срок выплаты по кредитам удалось с помощью программы «7-20-25». Средний платеж по данному проекту сегодня составляет порядка 86 тысяч тенге в месяц. Конечно, эта сумма не позволяет охватить все слои населения, которые бы хотели приобрести жилье, но для молодой семьи и с двумя работающими супругами и плюс 1-2 ребенка – это вполне подъемная сумма.
- Тогда что сдерживает программу?
- Ограниченное предложение. Поверьте, есть города, где просто не строят многоквартирные дома для среднего класса. Однако, спрос порождает предложение и необходимо время для его создания.
- Строители обычно жалуются на отсутствие свободных земель или на их высокую стоимость.
- На самом деле земли в городах много, это миф, что ее нет. Второе – земля недорогая, сейчас цены значительно отличаются от тех, что были в 2006-2009 годах. Львиная доля рынка недвижимости сосредоточена в Алматы и в Астане, здесь и спрос, и предложение примерно соответствуют друг другу. Например, по программе «7-20-25» столица занимает первое место, Алматы – второе. На каждый другой регион приходится не более 3-4% от общего количества ипотечных займов. Дело в том, что на периферии отсутствуют предложения от застройщиков и, соответственно, активного приобретения жилья по программе в этих регионах нет. Тем не менее, сейчас мы видим, что ситуация начинает меняться в лучшую сторону. Зачастую, людям требуется первоначальный взнос, и именно возможность продать старое жилье позволит сформировать необходимую сумму. Для этого требуется ипотечная программа, охватывающая вторичный рынок жилья. В этом направлении госкомпания «Баспана» запустила программу «Баспана Хит», в который мы также принимаем активное участие.
- Сегодня вы - самый активный банк на рынке ипотеки, а в программе «7-20-25» на Банк ЦентрКредит приходится не меньше 80% выданных займов.
- На рынке ипотечного кредитования мы всегда занимали лидирующие позиции. С госкомпанией «Баспана» в рамках госпрограммы нам удалось провести успешную интеграцию в плане IT и налаживания бизнес-процессов, поэтому на первом этапе удалось быстро «выстрелить». На втором этапе мы автоматизировали бизнес-процессы выдачи ипотечных кредитов. Если раньше у нас одобрение жилищных займов занимало до трех дней, то сейчас эта процедура происходит день в день. Этого удалось добиться за счет скоринга и автоматизации процесса выдачи и одобрения.
- Правда, что госкомпания разрабатывает собственную скоринговую модель?
- Мы активно участвуем в этом процессе. Это достаточно интересный подход, который позволит будущим клиентам получать предодобрение ипотечного займа. Человек сэкономит время и пойдет в банк, где ему выдадут заем с вероятностью 90%.
- Раньше на рынке Казахстана было 3 очень крупных банка, теперь - 1. Будет ли БЦК активно увеличивать свое присутствие?
- У каждого банка есть свой сегмент, за который он борется и в котором работает. Поверьте, банковский сектор не становится доходнее от масштабов. Практика показывает, что банк должен быть либо суперуниверсальным и большим, либо сконцентрированным на определенном сегменте и быть в нем лучшим. Мы выбираем второе.
И потом, нужен ли Казахстану еще один большой банк? Экспортеры привлекают инвестиции на Западе, а крупный бизнес предпочитает дешевое государственное фондирование через БРК. Думаю, лучше быть эффективным, а не крупным банком, так как рынок Казахстана не такой большой.
- Как чувствует себя БЦК сейчас?
- Завершаем 2018 год с хорошими финансовыми показателями. Улучшились показатели эффективности, активы банка выросли, также, как и кредитный портфель. Мы внедрили множество новых продуктов во всех сегментах. Все три ведущих рейтинговых агентства (S&P, Fitch и Moody’s) подтвердили рейтинги банка на уровне «В» со стабильным прогнозом. ...
Источник: kursiv.kz